Nos prestations

La méthode "PG" s'appuit sur son pragmatisme et sa connaissance du terrain. Ainsi, avant toute prestation d'accompagnement, nous réalisons une étude "audit" de votre entreprise afin d'identifier vos forces, vos faiblesses et définir avec vous vos objectifs.

De cette manière nos séances d'accompagnement et de coaching, suivent un cap défini lors de la prestation d'audit.

              Seul on va plus vite,                                                                         Ensemble on va plus loin !

Le conseil aux entreprises

 

Un entrepreneur est amené à se poser des questions relatives à la situation financière de son projet et prendre des décisions opérationnelles et stratégiques.

 

Nous mettons au service des entrepreneurs savoir faire et pragmatisme pour les épauler et trouver avec eux des réponses personnalisées.

 

Nos prestations de conseils s’articulent autour des grandes étapes décisionnelles de votre entreprise :

 

La création

Le développement

La gestion des difficultés

Audit organisationnel

 

L’audit organisationnel consiste en la réalisation d’un bilan complet et unique de votre entreprise.

 

L’ensemble des domaines de gestion sont étudiés et analysés : gestion, organisation, marketing, commercial, communication, ressources humaines…,

Nous évaluons vos forces, vos faiblesses et le cas échéant, trouvons des solutions efficaces.

 

Dans le cadre d’une visite sur le terrain et d’une succession d’entretiens nous étudions avec vous tous les aspects de votre entreprise.


Un diagnostic complet est par la suite réalisé et synthétisé dans un rapport que nous vous remettons lors de l’entretien final.

Lors de ce dernier, nous évoquons avec vous les axes d’amélioration et nos préconisations pour vous permettre d’améliorer la gestion et le développement de votre entreprise.
 

Par la suite, l’audit organisationnel peut déboucher sur un accompagnement afin de vous aider à mettre en place les actions correctrices nécessaires.

Accompagnement

 

Pérennité Gestion est à vos côtés pour vous accompagner dans votre stratégie de développement et vous apporter sa vision externe, experte et neutre. Nous vous faisons profiter de notre expertise et de notre expérience (repenser votre organisation, améliorer votre gestion financière, adapter votre communication, redressez avec vous une situation économique délicate, ...)

 

Nous savons écouter, prendre du recul et vous apporter un conseil personnalisé pour vous épauler et atteindre ensemble vos objectifs.

 

Vous souhaitez appliquer les conseils dégagés lors d’un audit organisationnel, vus souhaiter être épauler dans la conduite d’une action de développement, nos formules d’accompagnement s’adaptent à vos besoins de quelques heures à 1 jour par semaine ou plus dans votre entreprise.

Coaching

 

En face à face, 3 heures par mois, le coaching entrepreneurial permet un accompagnement dynamique, orienté vers la stratégie de votre entreprise, vos objectifs, mais aussi vos freins et vos doutes à la prise de décision.

 

Ensemble, nous réfléchirons à la juste prise de décision pour poursuivre vos objectif et la pérennisation de votre projet professionnel.

A partir de nos échanges, des idées vont émergés pour servir le développement de votre entreprise.

 

Entrepreneurs ou créateurs, le coaching est un bon moyen pour atteindre vos objectifs professionnels et bénéficier d’une nouvelle vision pour développer votre entreprise.

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